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近170只基金說(shuō)“再見(jiàn)”——

保本基金緣何風(fēng)光不再

保本基金加速清算、轉(zhuǎn)型并非資產(chǎn)管理行業(yè)的個(gè)案，仔細(xì)梳理發(fā)現(xiàn)，主要有自身因素、外部監(jiān)管以及行業(yè)發(fā)展3方面原因?qū)е庐a(chǎn)品“退場(chǎng)”。保本基金的退出與投資者理念趨于多樣化、成熟化相匹配，也是防控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范資產(chǎn)定價(jià)的題中應(yīng)有之義——

9月份對(duì)于公募基金來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊的月份，9月30日，全行業(yè)最后2只保本基金——建信安心保本混合和匯添富保鑫保本混合公布了到期轉(zhuǎn)型安排。根據(jù)相關(guān)公告，因基金將不能滿足繼續(xù)作為法律法規(guī)規(guī)定的避險(xiǎn)策略型基金運(yùn)作的條件，轉(zhuǎn)型為非避險(xiǎn)策略型的混合型基金。

這意味著，公募基金長(zhǎng)達(dá)16年的“保本時(shí)代”正式謝幕。

規(guī)模曾超3000億元

保本基金，是指以固收類標(biāo)的為主要投資對(duì)象(如債券和票券等)，同時(shí)輕倉(cāng)參與衍生品以賺取市場(chǎng)利差的穩(wěn)健型基金。

2003年6月份，南方避險(xiǎn)增值基金正式成立，成為公募基金市場(chǎng)首只保本基金，也是目前為止運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的一只公募保本基金。

經(jīng)歷了第一只保本基金募集火爆之后，保本基金行業(yè)整體表現(xiàn)難覓亮點(diǎn)。16年間，公募基金市場(chǎng)上共成立過(guò)169只保本基金，在2017年年初時(shí)規(guī)模超過(guò)3000億元。

保本基金發(fā)行最火爆的時(shí)期要回到4年前。2015年，保本基金數(shù)量和規(guī)模逐漸上升，僅2015年12月份就有14只產(chǎn)品成立，資金規(guī)模為385.71億元，遠(yuǎn)高于2014年全年水平，總規(guī)模逼近2000億元。

申萬(wàn)宏源證券分析師孟祥娟認(rèn)為，2015年下半年以后，股市異常波動(dòng)，金融環(huán)境整體信用風(fēng)險(xiǎn)增大，投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好降低，市場(chǎng)投資理念悄然變化。一方面，市場(chǎng)盈利空間大幅縮小，預(yù)期收益降低;另一方面，股票流動(dòng)性在整體降低的同時(shí)，出現(xiàn)資產(chǎn)流動(dòng)性分化。在此背景下，保本基金憑借其“保本”的營(yíng)銷亮點(diǎn)、相對(duì)股票型基金更加穩(wěn)健的投資風(fēng)格，日漸被市場(chǎng)青睞，出現(xiàn)了加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

聯(lián)泰基金金融產(chǎn)品部總監(jiān)陳東認(rèn)為，一方面，保本基金會(huì)采用以CPPI策略為代表的投資組合保險(xiǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)保本，并適時(shí)獲取超額收益;另一方面，會(huì)引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)本金進(jìn)行擔(dān)保，若基金在保本周期內(nèi)出現(xiàn)跌破面值的情況，擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。這類基金一般適合偏好儲(chǔ)蓄的穩(wěn)健型投資者，或者有資產(chǎn)均衡配置需求的富人。

從資產(chǎn)配置看，保本基金的特征主要有幾方面：一是2003年以來(lái)，沒(méi)有保本基金配置基金和權(quán)證，主要原因是基金收益率較債券并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，且風(fēng)險(xiǎn)可能相對(duì)更高，而國(guó)內(nèi)權(quán)證產(chǎn)品本來(lái)就少。二是保本基金的債券倉(cāng)位較高。2011年至今平均水平為72.16%，股票倉(cāng)位大部分時(shí)間在20%以下波動(dòng)，銀行存款倉(cāng)位在1%至17%間波動(dòng)。保本基金整體的風(fēng)險(xiǎn)收益特征類似于債券基金加強(qiáng)型基金。

綜合考察16年來(lái)國(guó)內(nèi)保本基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，這類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特點(diǎn)與債券基金更為接近，波動(dòng)性略高于債券型基金，但明顯低于混合基金與股票型基金。

多因素導(dǎo)致“退場(chǎng)”

保本基金加速清算、轉(zhuǎn)型并非資產(chǎn)管理行業(yè)的個(gè)案，仔細(xì)梳理發(fā)現(xiàn)，主要有自身因素、外部監(jiān)管以及行業(yè)發(fā)展3方面原因?qū)е庐a(chǎn)品“退場(chǎng)”。

經(jīng)歷十幾年快速擴(kuò)張的保本基金已到防控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范發(fā)展的時(shí)刻。2015年下半年以來(lái)，新成立的保本基金有108只，數(shù)量遠(yuǎn)超前12年保本基金發(fā)行數(shù)量總和，發(fā)行規(guī)模高達(dá)2200多億元，占全部保本基金的73%。2017年，保本基金規(guī)模更是一舉超過(guò)3000億元。

規(guī)?？焖贁U(kuò)張引起監(jiān)管高度重視。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心主要有幾方面：一是保本基金無(wú)序化發(fā)行，一旦遭遇極端行情非常容易引發(fā)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);二是市場(chǎng)上擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保額度接近上限，部分基金公司為能夠順利發(fā)行保本基金，運(yùn)用“反擔(dān)保”的手法，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大;三是保本基金保本保收益不符合監(jiān)管部門打破資管市場(chǎng)剛兌的意圖。

2017年2月份，《關(guān)于避險(xiǎn)策略基金的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái)，將“保本基金”名稱調(diào)整為“避險(xiǎn)策略基金”，并取消連帶責(zé)任擔(dān)保機(jī)制，到期后應(yīng)調(diào)整基金名稱、轉(zhuǎn)換保本保障方式，不符合要求的應(yīng)轉(zhuǎn)為其他類型基金或予以清算。2018年，多部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《資管新規(guī)》)。

中國(guó)銀河證券基金研究中心總經(jīng)理胡立峰認(rèn)為，《資管新規(guī)》從全部資產(chǎn)管理產(chǎn)品的高度對(duì)其中的公募基金產(chǎn)品進(jìn)一步規(guī)范，明確禁止公募基金推出分級(jí)基金與保本基金。

長(zhǎng)量基金資深研究員王驊認(rèn)為，保本基金加速轉(zhuǎn)型清盤與前期監(jiān)管政策出臺(tái)有關(guān)，《資管新規(guī)》明確資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不得承諾保本保收益，進(jìn)一步加速公募基金行業(yè)保本基金到期轉(zhuǎn)型，一些基金甚至提前召開(kāi)持有人大會(huì)宣告轉(zhuǎn)型。

除此之外，保本基金收益水平下降，也導(dǎo)致吸引力不足，難以應(yīng)對(duì)貨幣基金、債券基金、ETF等產(chǎn)品的沖擊。Wind資訊顯示，近兩年這類基金的“保本”收益風(fēng)光早已不再，2018年納入統(tǒng)計(jì)的數(shù)十只保本基金平均業(yè)績(jī)收益僅為2.13%，遠(yuǎn)低于貨幣基金、混合基金同期的收益水平。

新基金發(fā)行數(shù)據(jù)也佐證了保本基金“退場(chǎng)”的判斷。2016年上半年開(kāi)始監(jiān)管部門就暫緩保本基金審批。截至2018年三季度末，保本基金規(guī)模已降至732.37億元，存續(xù)只數(shù)降至52只。隨著存續(xù)基金的轉(zhuǎn)型、清盤及到期，保本基金走向退市已成必然。

轉(zhuǎn)型成行業(yè)新趨勢(shì)

從2003年南方避險(xiǎn)增值基金成立，到今年9月底最后2只保本基金轉(zhuǎn)型，公募基金市場(chǎng)上先后成立169只保本基金。

Wind資訊顯示，在近170只基金中，有21只保本基金選擇到期后直接清盤，另外148只選擇了轉(zhuǎn)型(包括轉(zhuǎn)型為避險(xiǎn)策略者和轉(zhuǎn)型為非避險(xiǎn)策略者)。在148只轉(zhuǎn)型的保本型基金中，有126只轉(zhuǎn)型為混合型基金(包括正在轉(zhuǎn)型的匯添富保鑫保本和建信安心保本)，占比超過(guò)85%。此外，還有18只保本基金轉(zhuǎn)型為債券型基金，4只保本基金轉(zhuǎn)型為股票型基金。

上海證券基金評(píng)價(jià)研究中心負(fù)責(zé)人劉亦千表示，保本基金是特殊歷史階段的產(chǎn)物，通過(guò)產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)和投保雙重機(jī)制保障資產(chǎn)的保本，在基金歷史發(fā)展階段為行業(yè)發(fā)展提供了一定競(jìng)爭(zhēng)力。但此類產(chǎn)品本質(zhì)上體現(xiàn)出剛性兌付特征，違背市場(chǎng)定價(jià)基本規(guī)則，由于風(fēng)險(xiǎn)較高，且基金公司投保后普遍存在“反擔(dān)保”情況，也給基金公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)，不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，轉(zhuǎn)型為混合類基金產(chǎn)品成為很多基金的選擇。

王驊認(rèn)為，資產(chǎn)管理行業(yè)打破剛性兌付，回歸代客理財(cái)本源是大勢(shì)所趨。保本基金的退出與投資者理念趨于多樣化、成熟化相匹配，也是防控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范資產(chǎn)定價(jià)的應(yīng)有之義。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者 周琳)

關(guān)鍵詞： 保本基金