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(資料圖)

8月3日下午，西筑公司2023年年中市場經營工作會在西安召開，會議總結上半年市場經營工作，深度剖析當前形勢，謀劃部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長彭正勇出席會議并講話，副總經理李海亮作下半年市場經營工作部署，會議由黨委副書記、總經理胡林主持。會議聽取了市場開發部所作的年中市場經營報告；各分公司及京津冀區域總部依次就上半年經營情況及下半年工作計劃進行交流發言。黨委書記、董事長彭正勇充分肯定了上半年市場開發工作取得的成績，剖析了存在的問題，通過頂層商業思維“種子的力量”，融合經營要素引導大家如何更好的做好市場營銷工作，可持續實現經營目標。他指出，要堅持“市場為大，市場為先”理念不動搖，瞄準公司戰略發展方向不偏倚；各級市場開發力量的“種子”，要深耕集團內部“土壤”，深挖內部潛能；要持續做好跟進，做好前端策劃，中端經營，終端的賡續開發；與客戶在互動頻率、溝通方式、黏性相處方面壓要多花心思，做到“關系處得好，項目推得實，合同落地穩”；要注重市場競爭分析，定期做好重要項目的復盤，持續提升內控管理水平；他指出，做好開發“種子”的厚植與培育，一定“花開”可期。副總經理李海亮分析了市場營銷工作存在的不足，對下半年主要工作提出六方面的要求：一是強化體系建設，提升營銷機構效能，堅持不懈做大做強市場開發部統領、區域總部、分公司聯動的立體營銷體系。二是深耕重點項目、重要區域和重大市場，與合作方建立戰略性互補關系，形成每年穩定的合同額。三是堅定信心，堅定完成全年任務目標不動搖。四是苦練內功，堅持業務深耕，聚焦區域深耕和客戶深耕，以超越客戶期望為目標，不斷提升客戶滿意度；五是加檔提速海外開拓，做強海外體系建設，發力海外市場營銷，擴大市場份額，做強西筑業務海外影響力。六是堅持合規經營，提升企業品牌形象，深入打造高品質的項目、優秀的企業品牌形象。黨委副書記、總經理胡林作會議總結，市場營銷工作交出了較好的“年中卷”，決勝下半程，仍不能松懈，要求各部門、各分公司對照會議目標和要求，準確把握公司市場經營工作的新形勢、新任務、新要求，抓好傳達、抓好貫徹、抓好落實，迅速將此次會議精神貫徹到下半年市場經營工作中，創新敢為、齊心協力，寫好“后半篇”文章，勇奪“全年紅”。公司領導，各部門、研究院、分公司負責人，各區域營銷負責人及全體營銷人員通過線上+線下參加會議。

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