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山西安華：產業結構加速優化

短短幾年時間，經營范圍不斷擴大，市場布局日趨合理，產業結構由單一的建筑施工向房地產開發、投融資等領域延伸優化，山西安華建設工程有限公司走出了一條獨具特色的轉型發展之路，成為河津乃至山西的金字招牌。

山西安華曾有著輝煌的過去，然而2012年，企業的發展卻走到了十字路口：市場疲軟，公司經營狀況極速下滑，員工信心嚴重動搖，經營區域極速萎縮。破局從公司2012年承攬運城學院鹽湖校區信息中心工程開始。這項工程中標值達1.3億元，創造了公司自成立60多年來單項工程中標值的最高紀錄。為了打好這場硬仗，公司調遣精兵強將，用速度搶機遇，靠技術破難關，以質量贏信任，保質保量完成了施工任務。此后，上億元項目不斷承攬，公司的業績逐年擴大。

工程質量是建筑企業的生命線，是檢驗企業創新發展的重要指標。2014年，公司把目標鎖定在工程質量的提升上，確定這一年為“管理突破年”，提出了“以工期服從工程質量，材料滿足工程質量，經費保證工程質量，技術支撐工程質量，管理圍繞工程質量”。為了實現這一目標，公司采取了定期和不定期的檢查制度，每道工序、每個施工過程都嚴格按照標準進行，并將檢查結果匯總通報，獎優罰劣，絕不在質量上有半點含糊。經過不懈努力，當年公司所有開工項目全部以高質量、高標準完成了施工任務。

2015年，公司大刀闊斧向房地產市場進軍，大手筆建設河津市恒基碧園住宅小區，這是公司實現轉型跨越，貫徹“一業為主、多元并舉”發展戰略的重要一步。該項目成為山西省建筑安全標準化工地。這一年，公司年度完成產值首次突破6億元，越過寒冬迎來了春天。2017年5月，根據公司發展需要，將原河建公司更名為山西安華建設工程有限公司。更名后的山西安華破冰前行，2017年承攬任務創歷史新高，并首次開辟了大同、忻州和河南、內蒙古等地的建筑市場，區域化發展呈現新格局，走出去戰略實現實質性突破。

為了使公司在新的制高點上更加穩步地向前發展，公司大膽地從企業的運行機制到管理模式上進行改革。堅持實行項目直管，大大減少管理環節，提高運行速度，通過直管擴大和培養戰略合作伙伴;改革薪酬制度，增加員工收入，吸引人才加盟;加大技術創新，推行項目啟動BIM技術，開展“五小”創新活動。

幾年來，山西安華始終堅持合作共贏，抱團才能取暖的經營理念，在運城、原平、大同、清徐等地與多家公司合作，走出了一條合作共建、共享共贏的發展新模式，取得了顯著成效。

為了使企業在各個方面都做出一流的成績，不斷創新，再上一層樓，在抓企業經營的同時，時刻不忘初心，以黨建為統領，帶動和促進各項工作全面發展，2019年公司黨員活動室重新布置，2020年又拓展了黨建陣地，打造了黨建文化長廊。在智能化建設方面，公司的OA信息系統趨向完善，發揮著積極作用;“企業發展展覽館”，接待了一批又一批來公司參觀學習交流的人員;魯班之家、職工書屋、職工健身中心和書畫展覽館相繼建成，發揮著促進公司文化、拓展公司形象的積極作用;“安華大講堂”連續開辦，聘請名師講課，從理論到實踐，從管理到操作，成為員工的充電寶。這一系列的文化活動和形象建設措施，極大地促進了公司的凝聚力、向心力。(記者 薛城 原成民)

關鍵詞： 山西安華 特色 轉型 發展之路