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創建學習型企業，從身邊典型開始

“對自己狠一點，安全就穩了一點，別人的眼淚就會少一點”。疊起連衣裙，收起高跟鞋，用最青春的10年證明，在工地上，女人一樣可以動人美麗、活出幸福、大有可為的安質部長葉美平;

無論在什么天氣下都駐守一線施工現場，別人不肯干的活，他來做，別人不愿意去的地方，他帶頭。他說，作為一名黨員，就要有吃苦走在前，困難走在前的擔當;從技術員到項目總工，汗水與無眠的夜譜寫了絢麗青春之歌，卻被雙胞胎兒子喊做“視頻爸爸”的吳寧林;

多年來扎根基層默默奉獻，始終保持對知識渴求、對業務專研、對同事友愛、對困難擔當、對事業執著的青工桂夏麟……

這些高大上的典型就在身邊，事跡真實感人，可親可敬可學。2016年以來，中鐵四局建筑公司堅持典型引路，抓住近年來全公司涌現出的各類先進典型開展學習，并以此為創建學習型企業的突破口，因地制宜、因時制宜為創建工作搭建平臺，有效營造了濃厚的學習氛圍，取得了顯著成效。

該公司先后開展了“向葉美平學習”“向桂夏麟學習”“向吳寧林學習”等專題學習教育活動，在公司機關和所屬各單位進行專題學習和巡回宣講，還將葉美平的先進事跡匯編成《媽媽的三次承諾》一書，營造了學先進、當先進、爭先進的濃厚氛圍，成效顯著。

通過學習身邊榜樣的先進事跡，加強青年職工業務知識的學習，崗位技能的鍛煉，吃苦精神的磨煉，不斷推進企業人才隊伍建設;學習活動還與踐行社會主義核心價值觀相結合，尤其是要引導廣大青年職工愛崗敬業、愛企如家，樹立與企業共同發展、共贏未來的堅定信念。

此外，在完善創建學習型企業制度的基礎上，公司黨委不斷突出載體創新。進一步完善了公司黨委中心組學習和基層單位理論學習制度，對其中學習的內容、學習的頻次、學習的方式等方面工作進行了細化和“硬化”，避免了“想怎么學就怎么學”“怎么方便怎么學”等不良現象。制定了年度中心組學習計劃，明確了主講責任人和輔講責任人，確保創建活動不流于形式。并將考核評價擺在突出位置上，堅持“三必”：公司黨群領導下基層檢查調研必查，堅持項目管理交底活動中必教，堅持年度檢查評比中必評。同時將創建工作納入年中開展“黨代表專項巡查”、年底開展“黨群工作綜合大檢查”，作為每年評選公司“黨群工作優勝單位”的重要指標，在公司職代會上進行表彰和獎勵。

該公司還積極探索“雙導師帶徒”機制，即“業務導師”和“職業導師”，其中“業務導師”側重業務培養，“職業導師”側重思想引導，顯著提升了人才隊伍培養的全面性和針對性。將每個月的最后一個工作日定為公司的“學習日”，先后開展專題講座21期，受訓2000人次。

同時，以“好班子”評選表彰為支點，提升干部隊伍綜合素養，評比考核中政治素質、團結協作、作風形象分別占20%權重，生產經營占40%權重，每年底進行考核。獲評單位授予“好班子”獎牌，其領導分別頒發“好班子紅花獎”“好班子蘭花獎”證書，并給予獎勵。從制度上杜絕創建工作的“盲區”，確保干部考評和創建工作全方位、全覆蓋。 (記者 韓斌)

關鍵詞： 中鐵四局 學習型企業