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“時間從來不語，卻回答了所有問題”。現任甘肅省高速公路運營服務中心景泰高速公路收費所所長的杜煊，18年前，剛參加工作的他，在高速公路收費運營行業播撒下一粒種子，在十幾年的工作歷程中，他奮勇拼搏、無私奉獻，矢志不渝地堅守在崗位上，工作扎實進取，牢固樹立服務基層、服務群眾的理念，為高速公路事業盡職盡責，用實際行動展現了時間賦予的答案。

18年立足崗位 傾注“滿腔熱血”

(相關資料圖)

杜煊自2004年加入高速公路收費運營工作中，初出茅廬的他，為了能勝任工作崗位，他對自己嚴格要求，一邊注重理論學習，一邊勤于業務實操，短時間內，變身“崗位能手”，也比別人獲得更多的晉升機會，他用了8年的時間，從事了收費運營工作中的所有崗位，積累了豐富的經驗、學到了全面的業務知識。

機會總是留給有準備的人，2012年，杜煊憑借扎實的業務知識及超強的工作能力，走上管理崗位。2021年，調入景泰高速公路收費所擔任所長，因長期從事清障救援工作，對收費所業務生疏，他勤于鉆研，利用休息時間，將267頁的《收費公路聯網收費運營和服務規程》通讀一遍，對收費業務有了基本的了解后，他又不斷鉆研高速公路安全生產、保通保暢、ETC推廣發行等重點工作，學習專業知識。工作中，他有極強的執行力，始終要求各部門切實履行工作職責，轉變工作作風，建立憂患意識，提高管理執行力；對待職工，始終堅持“公平、公正、公開”的原則，不斷完善各項規章制度，虛心聽取職工的建議，時刻總結反思工作中的缺陷與不足，推動收費所各項工作落到實處。

連續四月一線抗疫 不畏艱險

杜煊常說，作為一名領導干部，就要比別人多干多做，沖在前頭，以堅定的信仰和無比的忠誠，帶領職工發揚優良傳統，在高速公路運營事業中英勇奮戰，不畏艱險，甘于奉獻。

2020年初，新冠肺炎疫情爆發，時任高速公路武威清障救援大隊長的杜煊，第一時間到崗，以敏銳的判斷力及前瞻性，動用各種社會資源，囤積大量防疫物資，不僅滿足了大隊職工的防疫需求，更是向其他兄弟單位“雪中送炭”。

2022年7月，杜煊工作的景泰高速公路收費所所屬地區再次遭受疫情肆虐，這已經不知是杜煊第幾次投入到疫情防控工作中了，在以往抗擊疫情的工作中，他積累了大量的抗疫經驗，這次依舊，作為所長，他沖鋒在前，取消休假，積極配合公安交警、交通執法、衛生防疫部門在所轄各收費站設立6個疫情監測點，力爭將疫情擋在“門外”；他積極聯系資源、協調物資，在防控物資處于斷貨狀態下，為一線收費人員購置各類防護用品，保障職工人身安全；他積極主動赴所轄收費站制定疫情防控應急預案、安排職工輪班調休、做好后勤服務保障、慰問安撫職工等，疫情斷斷續續，他已連續四個月奮戰在抗擊疫情第一線。

杜煊正在檢查防疫物資儲備情況（右一）

1215天從事救援 鍛造“過硬鐵軍”

杜煊自2018年4月調入高速公路武威清障救援大隊，初到大隊，他對應急救援業務的了解知之甚少，面對814公里的救援路段、23家外協救援機構的管理、轄區“一路四方”12個交警大隊、8個高速路政大隊、7家收費管理單位及各路段養護管理部門的協同配合、G30烏鞘嶺隧道群、繡花廟、國道2012線昌嶺隧道長大下坡3個特殊路段的應急救援工作，他一項一項摸索，查管理辦法、定預案流程，學規章制度、按照職責分工，積極與其他領導、隊員交流討論，理清管理思路，明確管理方向，為后來的工作奠定了一定的基礎。

高速公路是重特大惡性交通事故易發多發之地，作為高速公路武威清障救援大隊的“領頭雁”他時時刻刻以身作則，率先垂范。每次接到清障任務，他總是臨危不懼，沖鋒在前，以實際行動為隊員們樹立榜樣。為了提高清障救援隊員的業務技能和心理素質，他積極組織清障隊員開展體能技能訓練，定期開展典型清障案例分析和模擬處置演習，有效提高了清障隊伍整體業務水平。同時為了完善用人機制，他努力為大隊積極性強的隊員提供展示的空間，制定了績效考核、二次分配等管理辦法，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現多勞多得、無為無位的考核機制，讓隊員從“要我干”到“我要干”的轉變，造就一支擁有創新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對大隊忠誠的核心職工隊伍。

杜煊在武威清障救援大隊任大隊長的三年多的時間里，主導制定了《高速公路武威清障救援大隊個人防護裝備及車輛設備日常對照檢查管理規范》專項檢查制度和高速公路清障救援現場作業安全糾察規范，主持編纂了《高速公路9項清障救援應急預案》及《社會清障救援機構調度管理辦法》，進一步推動了高速公路清障救援隊伍規范化管理和標準化建設，實現了由“治陳疴”向“邁臺階”的跨越，更是把大隊建設成了一支能打勝仗、能打硬仗的的“鐵軍”隊伍。

57人生命安全 詮釋“賽跑時間”

2019年8月28日1時48分，G30連霍高速下行線（往蘭州方向）樁號K1878+580處一客車起火，受困群眾多達57人。身為武威清障救援大隊大隊長的杜煊，得知消息后，深知事件的嚴重性，立即安排部署啟動隧道應急處置預案,成立事故處置領導小組。作為任此次現場施救的總指揮，他親臨現場指揮。進入隧道救援現場后，隧道內已濃煙滾滾，可見度近乎為零。得知隧道有人員滯留時，他不顧個人安危，即刻下達指令驅車進入隧道深處，由于佩戴防毒面具，無法用喊話器喊話救援，他果斷摘除防毒面具，順手拿了車上的毛巾噴水后，捂到口鼻上，對現場進行搜救，手里拿著喊話器邊呼叫邊搜救，“有沒有人，有沒有人，有人請向車輛靠近……”危急時刻，車載行車記錄儀記錄了他現場救人時的情景，經過不斷努力，成功搜救到了5名傷員，此時的傷員因呼入大量濃煙，已經癱倒到隧道內，隨即送往最近的醫院接受治療。

杜煊赴現場參與事故處置工作（右一）

因組織得力、救援及時、處置得當，57名被困群眾安全撤出，成功實現零傷亡。這樣驚心動魄的事件在杜煊的工作中數不勝數，由于工作突出，榮獲了甘肅省交通運輸廳“個人記功”表彰，所在部門獲得“集體記功”表彰，此事件也被交通運輸部評為年度“事故救援后評估典型案例”。

杜煊護送獲救群眾就醫治療（右二）

守一方熱土，保一路暢通，灑一片深情、續一份傳承，這是杜煊18年來的工作寫照，也是起初播撒下那粒種子的延續。

關鍵詞： 高速公路 管理辦法 應急救援