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作為一家大型公司的HR,張姐更像是這個家庭的大管家，從工作到生活，分布在全國不同城市的員工都要照顧到，工作這么多年，最大的挑戰，莫過于如何在層層的審批中快速確定福利方案，讓在不同分部工作的員工都能在節前，感受到公司的關懷。

中秋在眼前，福利在天邊

從各個分部公司的方案提交，財務核對預算，再經過幾輪會議討論，老板確認方案，一個中秋福利方案的準備期往往在一個月左右，進入九月，眼看中秋福利只剩下兩周的時間，遠在國外出差的老板，還沒有給定福利方案，久經職場的張姐，這次實在淡定不下來。

企業福利，開票咋就那么難

隔著越洋電話讓老板確認了福利方案，一個個的找供應商確認開票，無奈時間越緊，供應商也越忙，因為分公司的名稱不同產生了多個訂單，和供應商的“開票戰役”中今天催一個，明天出那個，很難統一管理，一張發票真的難倒了名校畢業的財務經理。

預算不夠，福利標準不能低

去年年底以來的互聯網寒冬，冷空氣之強勢，讓不少公司今年都縮減了福利預算，預算只有么多，但老板不能讓員工感到委屈，預算不多，福利標準不能低，去哪兒找到物美價廉的產品，還要保證售后，多個分公司，還要有各自的特色，內蒙的牛肉，新疆的酸奶，四川的鹵味，上海的鮮肉月餅...都要照顧到，這對供應商的要求一下又提高了不少。

采購、物流、開票。。。中秋福利一周夠不夠?

傳統供應商的流程，從提交采購清單，到一周左右的物流，5天左右的開票，再加上公司內部發放，至少需要三周時間，一周搞定中秋福利，就真的不能走傳統的供應商模式。想到這里，去年在一個行業展會上，福利供應商關愛通提出的“理想福利”給張姐留下了很深的印象，互聯網平臺的福利升級，在大數據的精準計算下，基于員工喜好選品，在線福利商城70秒完成福利采購。

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